苏宁云商为何闪“嫁”阿里巴巴
这两天，苏宁云商（行情20.2
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此次合作被马云称为“像举办婚礼”，而且还是在短短两个月的时间内完成“闪婚”。而从双方合作的具体金额上看，更像是苏宁云商“嫁”给了阿里巴巴：283亿元是“彩礼”，140亿元是“嫁妆”。
虽然阿里巴巴是中国最大的电子商务公司，但苏宁云商也是中国最大的线下零售门店。如此草草“嫁”人，到底是何原因？
苏宁云商一直是电商行业里有追求的一家企业。
自2009年起，苏宁开始由一家传统零售商向互联零售企业转型，甚至把公司股票名称从“苏宁电器”改为“苏宁云商”。苏宁坚决转型的背后，绝对离不开灵*人物苏宁云商董事长张近东对零售业发展的思考与忧虑。
张近东，有人评价他是个枭雄式的企业家，有雄心，却也踏实；敢冒险，却也稳健。苏宁员工形容他：严厉、果断、执着、韧性。这位上世纪90年代便起于空调的实业家，在互联来袭后，较早的认识到这场变革的意义。他曾表示，"苏宁就是“O2O”的发烧友，互联最终会像阳光、空气和水一样，成为所有企业的标配。”
为了向电商转型，张近东和高管们花费三年来梳理、推演、筹备。张近东说：“我们必须深思熟虑，如果我们有丝毫偏失，就会让苏宁偏离航线。包括我在内，苏宁管理者有巨大压力，每做一件事，小心翼翼，如履薄冰。”
据接近张近东的人说，他一周工作七天，常常在晚上12点，甚至更晚才离开公司。“醒了就工作，工作累了就回家睡觉，工作就是我的乐趣。”今年52岁的张近东自己希望像巴菲特一样工作到80多岁。
不过，互联的高速发展与变化仍旧让苏宁云商阵痛。
自2004年上市以来，苏宁云商于2013年3季度首次出现单季度亏损，净利润亏损额为1.08亿元。在2014年的每个季度内，其盈利状况依然难以改观。但苏宁云商2014全年神奇扭转亏损的背后，则是因为2014年4季度的一项资本运作所致。
全力拼搏的结果是，依旧处于“薄冰”的边缘。据易观发布的2015年第二季度中国上零售数据显示，在行业排序上，苏宁虽然位列前三，但体量差距相当大。数据还显示，天猫和京东2014年总成交额分别是7630亿元和2602亿元，而处于第二梯队的苏宁易购2014年总成交额是258亿元，分别是天猫的3.4%，京东的10%。与此同时，国内零售业风起云涌，一些轻资产的电商新品牌迎风而起，高速发展。
有些困境似乎靠自己难以逾越。多位产业观察人士认为，苏宁云商转型目前还谈不上成功，对它而言，要坚持到安全的壮大，继续前进的路还是漫长的。这个时候，需要不断投入的资金和如何寻找到转换率更高更稳定的流量入口，可谓最关键的资源。
